1、加强党建引领，夯实师德根基。学校坚持从严治党，深入开展了“学党章·强党性·勇担当·争先锋”和“三个能力”提升行动。在提升活动中，认真做好了动员学习、反思整改，把作风建设与促进学校高质量发展相结合，创新性开展了“感动文中季度人物”评选，通过倡树先进典型，促进师德建设的全面提升。
2、深化管理模式，实施三全育人。为进一步推进管理的实效性，学校构建了“两线三级、六位一体”管理模式，同时积极探索年级管理模式，实行专业部管理和年级管理并行，级部抓高考、抓班级管理，把高考抓实、抓牢；专业部引领和带动各专业建设，推动各专业建设上层次、上水平，实现“三全”育人。
3、培育高考文化，提升教学质量。今年是学校办学定位转型的第四年。四年来，学校不断强化教学常规，召开高考誓师大会、家长会，加强学生的励志教育、高考升学教育，激发学生的青春奋斗精神，现已成为师生内化于心、外化于行的高考文化，成为校园文化的内核和驱动力，赢得了社会、家长的高度评价。
4、推进思政教育，实施精细化管理。学校把红色作为办学的鲜亮底色，强化课堂思政，实施首课负责制，培养红色基因。把雷锋精神作为学校精神，持续开展传承雷锋精神的主题教育活动，让雷锋精神在校园生根结果。推进制度育人、活动育人、细节育人，实现了时时有管理、事事有人抓，全面实施精细化管理。
5、优化专业设置，打造品牌专业。学校结合实际，高起点、高定位优化专业设置，确立了人工智能、现代服务和纳税会计群三个专业群；实施品牌专业引领，以品牌专业建设为龙头，带动整体发展和提升。重点打造人工智能专业，该专业被列为第一批省中职特色化专业建设项目后，从实训室建设到人才培养，从教师队伍培训到技能大赛，均取得了突破性进展。
6、强化安全工作，建设平安校园。学校始终把安全放在首位，建立了完善的安全制度，强化责任落实，制定了各种安全预案，经常性组织安全演练，加大安全排查力度，防溺水、防踩踏、防校园欺凌等教育常抓不懈。一学期以来，学校无安全事故发生，先后迎接各类安全检查，赢得了上级领导的一致好评。
7、加大宣传力度，塑中职教育新形象。学校高度重视宣传工作，围绕内强素质、外塑形象，通过微信把学校取得的教育教学成果、国家大力发展职业 教育的政策等及时推送出去；对外宣传档次不断提升，学校办学经验特色被人民教育网、大众日报、学习强国、泰安改革等媒体广泛宣传。